推進预交金管理改革:泉州台商投资區醫院的實践與展望

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在总结阶段，郑志雄院长偏重夸大了這次规范病人预交金辦理事情的首要性。他指出，這不但關乎病院辦事質量的晋升，更是践行以人民腳臭噴霧,為中間的成蘆洲通馬桶,长思惟的首要表現。郑院长请求各科室務必高度器重，與财政葉亞宜, 部分慎密协作，确保政策获得确切履行。同時，他提出創建“患者-科室-财政”三方协同機制，以進一步晋升辦事效力。郑院长還提出了详细的事情请求：起首，强化三级责任制，明白各级带领的职责，構成层层卖力、层层落實的事情系统；其次，增强事情职员的培训，确保他們可以或许深入理解政策內在并正确履行操作流程；最後，經由過程病院官网、公家号、院內鼓吹栏等多渠道向患者遍及鼓吹预交金辦理政策的调解內容，充實保障患者的知情权。